Projektmanagement

Oft ist es Knochenarbeit. Projekte so zu gestalten, dass sie wirklich dem Unternehmensziel förderlich sind, ist manches Mal eine große Herausforderung (ein Schwerpunkt unserer Beratungstätigkeit). Wir befassen uns ständig mit den handelnden Personen, ihren Aufgaben und Rollen. Wir wollen Beteiligte und nicht Betroffene. Auch an den Methoden und Verfahren, der Organisation und den Werkzeugen arbeiten wir permanent weiter. Und wir können aus langer praktischer Erfahrung wertvolle Beiträge liefern.

Ihr Nutzen & Ihre Vorteile

Managen Sie Ihre Projekte so gut wie für Sie nötig (und nicht so gut wie theoretisch möglich) – unsere Methode NEX.IT PM zielt genau darauf ab, Ihren individuellen Anforderungen die erforderliche Struktur zu geben.

Das Ziel

Stellen wir gemeinsam sicher, dass Ihre Projekte in der geplanten Zeit die vereinbarten Ziele erreichen und im geplanten Budget bleiben.

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie wir Sie konkret unterstützen können? Email absenden, wir rufen Sie gerne an. Oder rufen Sie uns an: +43 1 315 1833

Leistungsportfolio / Kernkompetenzen

Etablieren der Projektmanagementkultur

Die Durchführung von Projekten muss auf vereinbarten Spielregeln basieren. Der kulturelle und der formale Umgang miteinander ist bestimmender Faktor für den Erfolg der Projekte. Wir unterstützen bei der Etablierung einer auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmten Projektkultur.

Erstellen Ihrer spezifischen PM Methode

Basierend auf best practice und wissenschaftlich anerkannter Grundlage Der Einsatz abgestimmter Verfahren ist Grundlage für den Projekterfolg. Genau wie die maßgeschneiderte interne und externe Kommunikation. Je nach Art und Größe der Projekte und basierend auf Ihrer Unternehmenskultur erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen überschaubare und anwendbare Projektrichtlinien und Verfahrenshandbücher.

Umsetzung und Durchführung

Coaching und präzise abgestimmte Workshops sind eine wertvolle Unterstützung, um Ihre spezifische PM-Methode zu etablieren. Auch die Einführung dieser Methode in Ihrem Unternehmen übernehmen wir gerne. Und wenn es in der Projektdurchführung eng wird verstärken wir gerne Ihr Team.

Outsourcing

Manchmal ist die ausgelagerte Leitung bestimmter Projekte sinnvoller. Als Praktiker können wir durch die Übernahme der Projektleitung wertvolle Inputs liefern, und sogar ausweglos scheinende Situationen wieder in konstruktive Bahnen lenken. Selbstverständlich mit Termin-, Budget- und Ergebnisverantwortung. Als Werkzeug zur Unterstützung der Projektarbeit haben wir die Methode NEX.IT PM geschaffen.